Organisationsberatung für Unternehmen im Wandel.

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Prozesse verstehen.
Transformation ermöglichen.
Zukunft sichern.

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Zukunft sichern.

Revisio Consulting hilft bei der Strukturierung, Neugestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, wobei der Fokus auf den Menschen und der praktischen Umsetzbarkeit liegt.
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Kostenloses Erstgespräch
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Zur PULPO-Methode
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Klare Entscheidungswege

Veränderungen, die ankommen

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Veränderungen, die ankommen

Zertifikate
  • Innovationscoach
  • Agiles Prozessmanagement
  • Business Architect
  • IREB Certified Professional for Requirements Engineering
  • Business-Analyse Essentials
  • Business Process Manager

Mein Ziel ist es, innovative und effektive Lösungen anzubieten, die sorgfältig auf die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.

Mein Ziel ist es, innovative und effektive Lösungen anzubieten, die sorgfältig auf die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.

PULPO-Methode

Bei Revisio Consulting gehe ich bei jedem Projekt strukturiert und transparent vor. So stelle ich eine maßgeschneiderte Unternehmensentwicklung sicher:

Ursachen finden

Daten, Abläufe und Strukturen analysieren, um die tatsächlichen Hebel sichtbar zu machen.

Priorisieren

Das Wesentliche umsetzen
– realistisch, messbar, nachvollziehbar.

Optimierung umsetzen

Ergebnisse verankern, Feedback einholen und kontinuierlich verbessern.

Kontaktieren Sie mich
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Probleme verstehen

Ausgangssituation erfassen, Zusammenhänge erkennen, Zielbild definieren.

Lösungen entwickeln

Pragmatische Ansätze, die sowohl zum System als auch zur Organisation passen.

Jede Phase ist transparent, kollaborativ und auf Ihren Kontext zugeschnitten.

PULPO-Methode

Bei Revisio Consulting gehe ich bei jedem Projekt strukturiert und transparent vor. So stelle ich eine maßgeschneiderte Unternehmensentwicklung sicher:

Ursachen finden

Daten, Abläufe und Strukturen analysieren, um die tatsächlichen Hebel sichtbar zu machen.

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Das Wesentliche umsetzen – realistisch, messbar, nachvollziehbar.

Optimierung umsetzen

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Pragmatische Ansätze, die sowohl zum System als auch zur Organisation passen.

Jede Phase ist transparent, kollaborativ und auf Ihren Kontext zugeschnitten.

Meine Leistungen

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen
Prozessanalyse & Optimierung

Prozesse messbar und verständlich machen.

Schwachstellen und Probleme erkennen

Abläufe dokumentieren und modellieren

Prozesse zukunftsfähig gestalten

Business Analyse

Fachliche Anforderungen mit technischer Machbarkeit verbinden.

Anforderungen erfassen und strukturieren

Zwischen Fachbereich und IT übersetzen

Lösungen in Ausbaustufen ausarbeiten

Organisationsentwicklung

Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Strukturen.

Verantwortlichkeiten transparent klären

Neue Rollen und klare Standards definieren

Teams in Änderungsprozessen begleiten

Prozessanalyse & Optimierung

Prozesse messbar und verständlich machen.

Schwachstellen und Probleme erkennen

Abläufe dokumentieren und modellieren

Prozesse zukunftsfähig gestalten

Business Analyse

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Organisationsentwicklung

Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Strukturen.

Verantwortlichkeiten transparent klären

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Abläufe dokumentieren und modellieren

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Über mich

Ich bin Alex, Gründer von Revisio Consulting.

Seit über 7 Jahren arbeite ich in verschiedenen Rollen an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.

Transformation scheitert selten an Technik, sondern am fehlenden Verständnis und unterschiedlichen Erwartungen zwischen den Beteiligten.

Kommunikation, Verständnis und Struktur entscheiden über den Erfolg von Projekten und Transformationsvorhaben.

Um eine tatsächlich wirksame Verbesserung zu erreichen, ist es mir ein Anliegen, verständlich, verständnisvoll und auf Augenhöhe mit den Teams zu kommunizieren.

Genau hier setze ich an: durch eine fundierte Problem- und Ursachenanalyse hole ich alle Beteiligten gemeinsam an Bord und wir arbeiten einen sinnvollen Lösungsraum zusammen aus - von organisatorischen Änderungen über prozessuale/technische Optimierungen bis hin zu sinnvoll ausgerollten Anwendungsfällen für Künstliche Intelligenz.

Kontaktieren Sie mich

Sie möchten Ihre Prozesse strukturieren oder stehen vor einer Veränderung, die nicht im Alltag untergehen darf?

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen
– unverbindlich, klar, ergebnisorientiert.

0151 567 302 99

alex.hermann@revisio-consulting.de

alex.hermann

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